9月12日下午，聯(lián)環(huán)集團召開國企改革三年行動工作推進會，集團改革三年行動領導小組全體成員、各部門、各子公司主要負責人參加會議，會議由集團黨委副書記、改革領導小組副組長于世慶主持。

會議首先學習了習近平總書記關于國企改革的重要論述及市委市政府和國資委關于國企改革三年行動的相關會議精神。

集團副總經(jīng)理、改革領導小組副組長戴華僑解讀了《聯(lián)環(huán)集團改革三年行動實施方案》和重點任務分解表，詳細介紹了集團改革三年行動的指導思想、重點任務等內(nèi)容。會上，戴華僑通報了當前工作進展和下一步工作計劃，要求各部門、各子公司要克服困難、加快進度、保質保量、嚴格執(zhí)行。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理、改革領導小組組長夏春來對推進集團改革三年行動工作提出三點要求：一是要深化認識、提高站位，充分認識改革的必要性和重要性。集團上下要深入貫徹學習習近平總書記關于國企改革的講話精神，明確改革的出發(fā)點和落腳點，堅持黨的領導，提高國企核心競爭力，強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管，加強黨的建設。通過國企改革把聯(lián)環(huán)更多的融入到市場中去，在改革中解決深層次的矛盾和問題。二是要完善機制、健全制度，協(xié)調(diào)推進改革的各項工作。集團要加強指導，充分協(xié)調(diào)，提升改革的質量和效率。各子公司要調(diào)整組織機構，確保一把手親自推動改革工作，突出改革重點，依據(jù)各企業(yè)特點，推進混改、激勵股權、選聘職業(yè)經(jīng)理人、引進高端人才、完善市場薪酬分配方案、建立第三方專家?guī)?、打造特色黨建品牌、嚴格監(jiān)管資本資產(chǎn)。三是要強化督查、嚴格考核，著力推動國企改革落到實處。一把手要負起總責，把方向、抓大事、謀全局，成立組織專班推進，把改革工作作為黨建考核效能監(jiān)察的重點來抓，將改革三年行動納入集團考核評價體系，嚴格進行績效考核，確保各項改革任務達到預期成效。